8 Cara untuk Menunjukkan Bos Anda Anda Siap untuk Peran Kepemimpinan Itu

[ad_1]

Menurut laporan yang diterbitkan di Deloitte Insights, 86% perusahaan yang diwawancarai dalam survei mengatakan bahwa mengembangkan pemimpin baru adalah kebutuhan mendesak atau penting. Ini berarti bahwa mayoritas organisasi akan lebih suka untuk mengasah sejumlah karyawan mereka yang memiliki potensi untuk menangani posisi yang lebih tinggi daripada menyewa secara eksternal.

Mengambil kursus pelatihan kepemimpinan adalah cara yang bagus untuk meningkatkan kepercayaan diri Anda dan mendapatkan keterampilan dan pengetahuan tambahan yang Anda butuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif. Setelah Anda berpikir Anda siap untuk mengambil peran kepemimpinan, Anda dapat menunjukkan kesiapan dan kompetensi Anda melalui tindakan strategis ini:

1. Bawalah nilai ekstra ke meja

Ketika Anda masih melamar pekerjaan Anda, selama wawancara, Anda mungkin ditanya pertanyaan, "Apa yang bisa Anda bawa ke meja?" Anda mungkin menjawab pertanyaan yang sangat penting ini dengan menyebutkan daftar pencapaian, keterampilan, pengalaman, dll. Tetapi setelah Anda siap untuk mengambil posisi yang lebih tinggi, Anda harus membawa lebih banyak ke meja.

Ini berarti mengambil lebih banyak pekerjaan yang Anda yakin dapat Anda lakukan dengan kompeten dan lengkap. Jika Anda memiliki serangkaian tugas yang perlu Anda lakukan setiap hari, melampaui norma dan masukkan lebih banyak usaha dalam output Anda.

Misalnya, jika Anda di ritel, jangan hanya bertujuan untuk menutup jumlah penjualan minimum atau jumlah yang diperlukan setiap hari. Berusaha mendapatkan lebih banyak penjualan dan memberikan pelanggan pengalaman pelanggan yang lebih baik. Dengan melampaui apa yang Anda dan bos Anda gunakan, Anda menunjukkan bahwa Anda siap untuk lebih banyak tanggung jawab.

2. Pecahkan masalah besar atau berulang

Pemecahan masalah adalah salah satu keterampilan penting yang harus dimiliki semua pemimpin. Anda dapat menunjukkan bahwa Anda memiliki kemampuan yang sangat berharga ini dengan benar-benar memecahkan masalah besar atau yang tampaknya tidak pernah hilang di tempat kerja.

Luangkan waktu untuk mempelajari proses tertentu atau kantor secara keseluruhan. Cari tahu apa yang menyebabkan keterlambatan dalam operasi, ketidakpuasan di antara pelanggan, dan ketidakpuasan di antara rekan kerja Anda.

Lakukan penelitian dan rekomendasikan strategi atau solusi yang didukung penelitian untuk memecahkan masalah ini. Bekerja dengan tim SDM, manajer atau pemilik bisnis, dan rekan kerja Anda untuk mengetahui apakah ini adalah perbaikan yang layak.

Setelah proses baru akan dilaksanakan, pastikan Anda mengambil sikap proaktif dan memimpin dalam menerima dan mengikuti perubahan ini.

3. Ambil kepemilikan pekerjaan Anda

Kerendahan hati adalah sifat lain yang dicari orang dalam diri para pemimpin, dan itu adalah sesuatu yang harus Anda miliki juga. Namun, Anda juga harus memiliki kontribusi Anda untuk sukses.

Ketika orang lain (terutama bos Anda) memperhatikan dan memuji pencapaian Anda, terima dan terima kasih kepada mereka. Jika Anda memimpin dalam proyek yang sukses, akuilah upaya rekan setim Anda, tetapi pastikan Anda menyadari peran penting yang Anda mainkan dalam realisasinya.

4. Murah hati memberi penghargaan kepada mereka yang pantas mendapatkannya

Kecuali Anda mengambil proyek sendiri, selalu kenali dan panggil upaya rekan tim Anda. Ini adalah elemen penting dalam mendemonstrasikan dan membina kerja tim yang hebat. Menghargai karya kolega Anda menunjukkan kepada atasan Anda bahwa Anda memperhatikan masukan orang lain dan bahwa Anda memahami bagaimana pekerjaan semua orang berkontribusi terhadap keberhasilan perusahaan.

Pengakuan adalah salah satu hal terbesar yang ingin didapatkan karyawan dari bos mereka untuk mendapatkan inspirasi. Bahkan jika Anda belum menjadi atasan, akuilah upaya rekan-rekan Anda; mereka (dan atasan Anda) akan menghargai Anda karenanya.

5. Menginspirasi orang lain

Benar-benar mengakui kerja keras orang lain adalah cara yang bagus untuk mendapatkan rasa hormat dan kekaguman rekan kerja Anda. Namun, ambillah apresiasi Anda selangkah lebih maju dengan memotivasi mereka untuk menjadi lebih baik dan tampil pada kapasitas yang lebih tinggi juga.

Selain memimpin dengan memberi contoh, temukan berbagai cara untuk menginspirasi rekan kerja Anda. Jika beberapa dari mereka mengalami kelelahan, tawarkan kiat tentang cara mereka mengatasi hal ini. Jika Anda sudah mengalami hal yang sama sebelumnya, bagikan beberapa hal tentang apa yang Anda lalui dan bagaimana Anda berhasil mengelolanya.

Jika beberapa rekan kerja Anda ingin menjadi karyawan yang lebih baik, atau juga bercita-cita untuk posisi yang lebih tinggi juga, dorong mereka untuk bergabung dengan Anda dalam sesi pelatihan tim. Anda semua akan belajar sesuatu yang berharga dari program-program ini. Ini juga merupakan cara luar biasa untuk memberi tahu orang lain bahwa Anda memikirkan kesejahteraan dan kesuksesan mereka juga; ini, pada gilirannya, akan mendorong mereka untuk berusaha lebih.

6. Ketahui cara mendengarkan

Mendengarkan orang lain dengan pikiran terbuka adalah kualitas yang sangat dikagumi. Sangat penting untuk membangun dan mempertahankan hubungan yang berkualitas.

Jika Anda tahu cara mendengarkan dengan telinga empatik dan pikiran terbuka, Anda dapat mengembangkan budaya gairah dan kerja tim yang energik. Ini adalah indikasi yang jelas bahwa Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin. Ini juga merupakan ciri-ciri yang pengusaha dan manajer cari dan hargai pada pemimpin berikutnya.

7. Lihat gambar besar

Mengembangkan kemampuan untuk melihat dan berpikir besar sekarang akan membantu Anda menjadi karyawan dan pemimpin yang efektif. Ini mengacu pada kapasitas untuk mengawasi visi yang lebih besar dari kepemimpinan yang sukses tanpa terpengaruh atau terperangkap dalam berbagai rintangan atau masalah di tempat kerja.

Pemikiran gambar besar juga akan memungkinkan Anda untuk bertindak proaktif, bukan secara reaktif. Ketika Anda sudah memiliki sifat ini, atasan Anda akan tahu Anda siap untuk peran kepemimpinan. Ini karena kualitas ini sangat membantu dalam mengelola orang dan waktu secara efektif, dan dengan mengubah tantangan menjadi peluang.

8. Temukan, definisikan, dan perkuat suara Anda

Membangun merek pribadi Anda adalah kata demi kata di dunia perusahaan saat ini. Ini adalah sesuatu yang para pencari kerja didorong untuk fokus.

Menemukan dan membangun suara merek Anda dan berdiri keluar dari keramaian dengan cara yang positif juga akan membantu orang lain melihat Anda sebagai pemimpin potensial. Ini juga bisa meluas ke keyakinan Anda; tetap setia pada apa yang Anda yakini adalah pertanda baik dari seorang pemimpin yang luar biasa.

Tidak ada yang salah dengan menarik semua pemberhentian jika Anda tertarik untuk mengambil peran kepemimpinan. Setelah semua, membidik posisi yang lebih tinggi adalah tujuan yang layak untuk dikerjakan. Ini bermanfaat dalam banyak aspek dan itu adalah tanda yang jelas bahwa Anda berada di jalur yang benar untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar.

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *